현대차그룹 정의선 회장, 경쟁력 유지를 위해 AI 기술의 내부화 필요성 강조

 

현대로부터 그룹의 Exec Chair Euisun Chung은 월요일 그룹에 대해 전례 없는 속도로 인공지능(AI)을 내부화하라고 촉구하며, 외부에서 개발된 AI에 의존하는 것만으로는 치열해지는 글로벌 경쟁에서 살아남기에 충분하지 않을 것이라고 경고했다.

 

Chung은 월요일에 열린 그룹의 신년 모임에서 AI를 내부화해야 할 필요성을 강조했고, “우린 시간이 그리 많지 않다”고 경고했다. 이 행사는 Chung와 Chang Jae-hoon 부회장 등 고위 경영진이 참석한 사전 녹화 대담 형식으로 진행되었다.

 

 

Chung은 2025년이 비즈니스 환경에 전례 없는 변화가 있었던 해였으며, 글로벌 무역 여건이 특히 도전적이었다고 말했다.  

 

“앞으로의 해는 우리가 오랫동안 걱정해온 위험 요인들이 눈앞에서 실제로 나타나는 해가 될 것”이라고 그는 밝혔다. 그는 지정학적 갈등과 다양한 형태로 나타나는 글로벌 무역전쟁이 현장을 악화시키고 수익성을 압박하는 반면, 경쟁사들은 전보다 더 빠르게 글로벌 시장에서의 입지를 확장하고 있다고 지적했다.

 

Chung이 가장 강조한 부분은 “일하는 방식과 리더십의 변화”가 필요하다는 점이었다.

 

“환경이 점점 더 힘들어지고 경쟁이 심화될 때 우리를 지켜줄 가장 강력한 기둥은 깊은 성찰에 뿌리를 둔 변화다,”라고 그는 말했다. “무엇보다 중요한 것은 형식에 얽매이지 않는 빠르고 명확한 소통과 민첩한 의사결정이다. 더 효율적으로 일하자.”

 

인공지능 경쟁력으로 방향을 돌려 그는 그룹의 현 수준의 역량이 아직 충분하지 않다고 말하며, 현대가 도달해야 할 목표의 예로 경쟁사 테슬라를 들었다.

 

“테슬라는 데이터 세트 수집, 구축 및 라벨링에서부터 대규모 사전 학습, 모델에 최적화된 데이터 센터 운영까지 핵심 AI 역량의 일부를 내부화했다는 점에서, 인공지능 일반지능(AGI)과 같은 첨단 목표를 추구하며 경쟁사들이 따라잡을 수 없는 압도적 격차를 만들어냈다”고 말했다. “우리는 단순히 외부 모델을 미세 조정하는 수준을 넘어 핵심 AI 기술 자체를 내부화해야 한다. AI를 단순한 도구로 보느냐, 기업 진화를 이끄는 추진력으로 받아들이느냐가 회사의 미래를 좌우하게 될 것이다.”

 

Chung은 또한 AI 인재 확보의 중요성을 강조했다. “한국의 제조업을 글로벌 무대 위로 올려놓은 원동력은 인재였다”고 그는 말했다. “그러나 AI 시대에는 성공의 공식이 근본적으로 달라진다. AI가 경영 의사결정을 내릴 수 있는 세상이 다가오고 있다. 단일 개인의 탁월함으로 경쟁 우위를 유지할 수 있는 시간은 점점 제한적이다.”

 

“지금 당장 AI 주도 경쟁력을 인재를 바탕으로 확보하지 못한다면, 현대자동차그룹이 다음 세대에서도 현재의 입지를 유지하는 것은 거의 불가능해질 것이다,” 그가 덧붙였다.

 

같은 맥락에서 Chung은 낙관의 메시지도 남겼다. “AI는 극복하기 어려운 장벽이 아니라, 우리가 이길 수 있는 강력한 무기다,” 라고 말했다. “AI 경쟁의 핵심은 데이터와 AI에 있다. 물리적 AI로의 초점이 이동함에 따라 자동차나 로봇과 같은 움직이는 대상에서 얻어지는 데이터와 제조 공정 데이터의 가치는 점차 희소해질 것이다. 이는 대형 기술 기업들이 쉽게 모방하지 못하는 강력한 우위다.”

 

BY KO SUK-HYUN [
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