화이트칼라를 밀어낸다: ‘실리콘 칼라’ 직원들이 동네와 혼인시장을 바꾼다

한국의 반도체 호황은 더 이상 급여 체계만 바꾸는 것이 아니다 — 아파트 배치도, 명품 쇼핑 트렌드, 그리고 심지어 결혼 시장까지도 다시 그려나가고 있다.

전통적인 화이트칼라의 공식은 엘리트 대학 학위와 인상적인 자격이 높은 임금으로 이어진다고 여겨졌으나, 이제는 “실리콘 칼라” 시대가 도래하고 있다. 생산 부문에서도 예전에는 ‘그저’ 블루 칼라로 깎아내려 보던 시선을 벗어나, 반도체 호황에 힘입어 수십억 원에 이르는 성과 보너스를 받는 고소득 기술 노동자들의 새로운 계층이 형성되고 있다.

용어 “실리콘 칼라”는 반도체 웨이퍼의 핵심 재료인 실리콘에서 비롯되었으며, AI와 반도체처럼 첨단 산업의 호황 속에서 막대한 보너스와 증가하는 자산으로 혜택을 누리는 새로운 고임금 기술 노동자 계층을 가리킨다.

한 가지 뚜렷한 변화는 경기도 화성시 화성 지역, 특히 동탄에서 주택 구입자 연령대가 눈에 띄게 젊어졌다는 점이다. 이 지역은 두 상위 기업인 삼성전자와 SK하이닉스의 직원 통근 버스가 모두 이 동네를 지나간다는 이유로 ‘더블 셔틀 존(double shuttle zone)’이라는 별명을 얻었다.

“작년 말 이후 두 회사 직원들이 집을 보러 오는 연령층이 확연히 더 젊어졌고, 20대 후반까지도 보인다”고 지역 부동산 중개인은 말했다.

“SK하이닉스 직원들 중 40대가 최근 잇따라 약 20억 원 규모의 아파트 계약을 체결하고 있다”고 경기도 성남시 분당구의 한 부동산 업계 소식통이 전했다.

5월 21일, 삼성전자 경영진과 노조가 성과 보너스에 합의한 직후 온라인상에 이미 “직급별로 직원들이 감당할 수 있는 주거 지역은 어디인지”를 추정한 차트가 떠돌기 시작했다.

차트는 초임 및 부지배급 직원들이 경기도의 동탄과 광교 지역의 주택을 감당할 수 있다고 시사했고, 반면 부서장급은 서울 남부의 서초구 같은 부유한 동네로 이주할 수 있다고 나타냈다. 기업의 직급은 사실상 주택 가격의 축약어가 되어버렸다.

반도체 자금의 수요 급증은 주택 가격을 올리고 있다.

용인시 수지구의 아파트 가격은 한국감정원이 발표한 주간 주택 데이터에 따라 5월 셋째 주까지 누적 7.97% 상승했으며, 이는 지난해 같은 기간의 1.73% 상승보다 무려 4.6배 높은 수치다.

성남시 분당구의 누적 상승률은 5.71%에 이르렀고, 용인시 기흥구의 가격은 5.01%, 수원시 영통구는 4.43%로 나타나 서울의 평균 상승률인 3.42%를 모두 앞섰다.

경기도 화성시 동탄구 역시 서울을 앞지르며 별도 추적이 시작된 2월 둘째 주 이후 누적 아파트 가격 상승률이 3.97%를 기록했다. 동탄구는 올해 2월에 공식적으로 새로운 행정구역으로 편입되었다.

이른바 ‘반도체 자금’은 한국의 명품 소매 경관도 바꾸고 있다.

국내의 ‘반도체 벨트’가 자리한 남부 경기도의 매장 매출은 강남구, 서울 남부의 쇼핑 지역, 그리고 명동(서울 중구)과 같은 대형 럭셔리 쇼핑 구역에서 보이는 수준에 거의 다다르고 있다.

용인에 있는 신세계 사이시티의 1분기 럭셔리 주얼리 매출은 전년 대비 192.9% 급증했고, 롯데백화점 동탄점의 명품 디자이너 상품 매출도 40% 상승했다.

삼성전자와 SK하이닉스 직원들은 현대백화점 판교점의 직장인 대상 유료 멤버십인 ‘Club Friends’의 구성원 중에서 가장 큰 비중을 차지했다. 이 클럽 멤버들의 지출은 1분기에 전년 대비 50% 이상 증가했다.

이 현상은 한국의 결혼 시장에도 영향을 주고 있다.

매칭 업체 선우는 최근 삼성전자 직원의 배우자 적합도 점수를 84점에서 87점으로 올렸고, SK하이닉스 직원의 점수도 80에서 83으로 오를 가능성이 있다.

«새로 높아진 점수는 일반적으로 법조인이나 약사처럼 90점을 받는 것으로 인식되는 ‘높이 평가받는 직업군’과 비슷한 수준에 다가간다»고 선우의 관계자는 말했다. «이는 대형 반도체 기업이 제공하는 막대한 보상이 전통적으로 엘리트 전문 자격과 연계되었던 사회적 가치를 점차 견주고 있음을 반영한다»고 덧붙였다.

동시에 삼성전자 내부의 보상 격차 확대 역시 불만을 키우고 있다.

“텔레콤에서 일하는 DX 부문의 박사급 직원이 6백만 원의 성과 보너스를 받는 반면, DS(디바이스 솔루션) 부문의 고교 졸업 생산직은 6억 원을 벌어간다면, 공정하다고 말하기 어렵다”라고 Dongtan의 지역 온라인 커뮤니티에 한 사용자가 썼다.

“우리 그룹 채팅방의 분위기가 완전히 얼어붙었다”고 한 이용자는 익명의 온라인 포럼에 올렸다. “같은 대학, 같은 연구실에서 졸업했지만, 지금은 보수가 수백만 원 단위가 아니라 수십억 원 단위로 차이가 난다. 결국 일부 사람들이 사업부에 배치되어 운이 좋아졌기 때문이다.”

“DX 부문의 박사급 직원이 6백만 원의 성과 보너스를 받는 반면 DS(디바이스 솔루션) 부문의 고등학교 출신 생산직이 6억 원을 가져가는 상황은 공정하다고 합리적으로 볼 수 없다”고 서울대 경영학 교수가자 삼성 경영전략을 다룬 저서 ‘The Samsung Way’(2014)의 저자인 송재용 교수는 말했다.

 

“전체 보상 규모가 커진다고 해도 개인의 성과와 역량을 정확히 측정하고 반영하는 더 차별화된 보상 체제로의 전환이 시급하다.”

BY KIM SU-MIN, LEE YOUNG-KEUN, YI WOO-LIM, NOH YU-RIM [
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