삼성전자 노동자들, 보너스 제도 개편 촉구 시위… 요구 이행되지 않으면 파업 위협

수만 명에 달하는 삼성전자 노동자들이 경기도 평택에 있는 회사의 넓은 캠퍼스에서 목요일에 대규모로 집회를 열고, 회사의 보너스 제도 개편을 촉구하며 경영진과의 협상이 결렬될 경우 파업에 들어설 것을 경고했다.

이 시위는 회사 노조 연합체가 주최한 것으로, 캠퍼스 내 8차선 도로를 점거했고 점심때의 햇볕 아래 수백 미터에 걸친 인파가 이어졌다.  

노조원들이 “투명하게 운영하라, 상한선을 없애라”는 문구의 피켓을 들고 있었는데, 이는 성과 보너스 산정 방식의 전면 개편을 요구하는 이들의 의도를 담고 있다.

“SK 하이닉스의 지인이 지금 15억 원에 이르는 집을 산다고 하더라며, 삼성의 보너스 지급 구조와 비교되는 사례를 들었다”라는 한, 성이 이씨인 protester의 발언이 나왔다. 이는 삼성전자의 보너스 지급 규모를 둘러싼 비교를 지칭한 것이다.  

“우리도 보너스 체제를 개선해야 한다. 평택 캠퍼스에 이렇게 많은 사람들이 모인 것을 본 적이 없다. 정말 압도적이다”라고 이 시위 참여자는 덧붙였다.

시위는 20대와 30대 직장인이 다수를 차지하는 젊은 층의 강한 참여로 주목을 받았으며, 전형적인 노동 시위에 비해 신분을 숨기는 노조원 수가 훨씬 적었다.  

도로 옆 나무 아래 그늘에 앉아 더위를 피하는 이들이 있는가 하면, 다른 이들은 모임 주최 측의 수요를 따라 조끼, 피켓, 전단을 받기 위해 줄을 서 있었다. 모임 주최 측은 수요를 따라잡느라 분주했다.

노사 간의 쟁점의 핵심은 삼성전자의 성과 기반 보너스 제도였다. 노조는 현재의 개인 보너스 상한선인 연봉의 50%를 폐지하고, 대신 영업이익의 15%를 보너스에 배정하라고 요구하고 있다.

올해 삼성전자의 영업이익이 3백조 원에 이를 것으로 예상된다는 시장 전망에 따르면, 이것은 약 4.5조 원의 보너스 풀로 이어질 수 있다.

시위가 시작된 오후 2시쯤, 노조 지도부는 경영진이 노동자들의 기여를 undervalue하고 있다며 비판했다.

“회사는 매년 위기에 처해 있다고 주장하지만, 지금도 세계 1위가 되려 한다고 하면서 우리를 안주하지 말라고 경고한다”고 삼성전자 노동조합의 조합장 최승호가 말했다. “그러나 반도체 사업을 세계 최상위로 끌어올리고, 밤새워 수율을 높이고 공정을 개선한 것은 바로 노조원들—노조원들—이지, 경영진이 아니다.”

“다음 달 파업으로 생산이 18일이나 중단되면 18조 원 가까이의 손실이 발생할 것이다. 그것이 우리의 숫자로 된 가치다”라고 최 조합장은 덧붙였다.

일반 직급의 노동자들 역시 자신들과 SK하이닉스 등 경쟁사 직원들 사이의 보상 격차가 커지는 점에 좌절감을 표했다.

“작년에 우리 보너스가 SK하이닉스의 약 네 배에 달하는 차이를 보였고, 올해는 그 격차가 더 벌어질 것 같아 시위에 참가하기로 했다”라고 삼성 디바이스 솔루션 부문의 3년 차 엔지니어 홍씨가 말했다. “참여하는 사람들이 이렇게 많을 줄은 몰랐다”라고 덧붙였다.

또 다른 엔지니어인 심씨는 “삼성전자가 실적이 나쁘지 않은 상황에서도 경쟁사 직원이 받는 보너스의 절반도 되지 않는 것을 받아들이는 것은 비합리적”이라고 말했다.

“보너스가 제로였던 적도 있었지만, 우리는 회사에 신뢰를 보였고 버텼다. 사람에 대한 투자는 결국 투자다”라고 그는 주장했다.

삼성전자는 앞서 반도체 부문이 국내 제조사 중 최상위를 차지하면 상한선을 초과하는 특별 보너스를 제공하는 방안을 제시했으나, 노조가 상한선 전면 제거를 계속 요구하는 가운데 협상은 결국 파국으로 치달았다.

경찰은 목요일 시위에 약 3만4천 명이 참석한 것으로 추정했고, 노조 측은 수치가 4만 명에 근접했다고 밝혔다. 노조 연합은 합의에 이르지 못하면 5월 21일부터 6월 7일까지 18일간의 파업을 전개하기로 예고했다.

다만 현장 분위기가 모두 지지로만 흐르진 않았다. 어떤 노동자들은 요구에 회의적 시선을 보이기도 했다.

“솔직히 나는 그다지 마음에 들지 않는다. 우리처럼 매일 생계를 꾸려가는 사람 입장에서 보면, 이미 충분히 버는 사람들의 불만처럼 들릴 뿐이다”라고 회사의 반도체 공장을 건설하는 53세의 노무자로 참여한 신씨가 말했다.

“하청업체의 근로 조건 개선이나 함께 성장하는 구조에 대해서는 아무도 말하지 않는다. 그저 더 많은 돈을 달라는 것일 뿐인데, 입에 쓴 맛이 남는다”라고 그는 덧붙였다.

BY YI WOO-LIM,LEE YOUNG-KEUN [
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